Pokyčių valdymas, pasitelkiant racionalumą ir žmonių emocijas

1.

1. Įvadas

0:01:04
2.

2. Dažniausios klaidos dėl kurių pokyčiai nepavyksta ir kaip jas ištaisyti?

0:11:42
3.

3. Kokią įtaką pokyčiams ir jų sėkmei daro mūsų racionalus protas bei emocijos? Kaip pasitelkti emocijas, kad žmonės patikėtų pokyčiu ir įsitrauktų į jį?

0:07:35
4.

4. Trys esminiai žingsniai kaip suplanuoti pokytį, kad jis pavyktų

0:14:45
5.

5. Trys būtinos sąlygos, kad žmonės patikėtų pokyčiu ir jo svarba, pasitelkiant emocijas ir jausmus?

0:16:39
6.

6. Trys būdai kaip sukurti lengvą ir aiškų kelią pokyčio įgyvendinimui

0:13:05
7.

7. Sėkmės įgyvendinant pokytį!

0:00:54

Šie e. kursai skirti visiems, kurie nori realiai kažką pakeisti savo, komandos ar organizacijos veikloje bei gyvenime.

Aiškių metodų bei realių pavyzdžių pagalba suprasite, kaip reikia planuoti pokyčius, į ką atsižvelgti ir kokius metodus pasitelkti, kad pavyktų įgyvendinti net didžiausius ar sudėtingiausiu pokyčius. Šis metodas padeda motyvuoti žmones pokyčiui, o ne tik racionaliai suprasti jų vertę ar poreikį.

Pagrindinės temos:

Kaip sudarytos mūsų smegenys? Kas padeda ir trukdo mums patikėti pokyčių reikalingumu? 3 esminės priežastys dėl ko dažniausiai nepavyksta pokyčiai
Trys pagrindiniai žingsniai, kaip nukreipti mūsų racionalų protą, kad jis pamatytų ir patikėtų pokyčio svarba ir nauda
Kaip motyvuoti žmones įsitraukti į pokytį? Trys būdai, kurie svarbūs, norint įtraukti žmones į pokytį emociškai ir sumažinti jų pasipriešinimą
Kaip sukurti lengvą ir aiškų pokyčio diegimo kelią? Trys būdai, kurie padėtų pokyčius įgyvendinti lengviau ir greičiau