Pokyčių valdymas, pasitelkiant racionalumą ir žmonių emocijas

  • 1.
    1. Įvadas
    0:01:04
  • 2.
    2. Dažniausios klaidos dėl kurių pokyčiai nepavyksta ir kaip jas ištaisyti?
    0:11:42
  • 3.
    3. Kokią įtaką pokyčiams ir jų sėkmei daro mūsų racionalus protas bei emocijos? Kaip pasitelkti emocijas, kad žmonės patikėtų pokyčiu ir įsitrauktų į jį?
    0:07:35
  • 4.
    4. Trys esminiai žingsniai kaip suplanuoti pokytį, kad jis pavyktų
    0:14:45
  • 5.
    5. Trys būtinos sąlygos, kad žmonės patikėtų pokyčiu ir jo svarba, pasitelkiant emocijas ir jausmus?
    0:16:39
  • 6.
    6. Trys būdai kaip sukurti lengvą ir aiškų kelią pokyčio įgyvendinimui
    0:13:05
  • 7.
    7. Sėkmės įgyvendinant pokytį!
    0:00:54

Priskirti

Šie e. kursai skirti visiems, kurie nori realiai kažką pakeisti savo, komandos ar organizacijos veikloje bei gyvenime.

 

Aiškių metodų bei realių pavyzdžių pagalba suprasite, kaip reikia planuoti pokyčius, į ką atsižvelgti ir kokius metodus pasitelkti, kad pavyktų įgyvendinti net didžiausius ar sudėtingiausiu pokyčius. Šis metodas padeda motyvuoti žmones pokyčiui, o ne tik racionaliai suprasti jų vertę ar poreikį.

 

Pagrindinės temos:

 

  1. Kaip sudarytos mūsų smegenys? Kas padeda ir trukdo mums patikėti pokyčių reikalingumu?  3 esminės priežastys dėl ko dažniausiai nepavyksta pokyčiai
  2. Trys pagrindiniai žingsniai, kaip nukreipti mūsų racionalų protą, kad jis pamatytų ir patikėtų pokyčio svarba ir nauda
  3. Kaip motyvuoti žmones įsitrautki į pokytį? Trys būdai, kurie svarbūs, norint įtraukti žmones į pokytį emociškai ir sumažinti jų pasipriešinimą
  4. Kaip sukurti lengvą ir aiškų pokyčio diegimo kelią? Trys būdai, kurie padėtų pokyčius įgyvendinti lengviau ir greičiau
1 val. 5 min.
+ Klausimai lektoriui
Komentarai
0
Peržiūros
4

Algė Jablonskienė

alge jablonskiene

Lektorė

Mokymai
2