Kaip atrodys ateities žmonės mūsų organizacijose? Ar galime ne spėti, o išmąstyti atsakymą? Paulius Avižinis mano, kad taip. Mums tereikia atrasti tai, kas šiandien organizacijose yra netvaru ir nepaklūsta fundamentaliems dėsniams. Kaip tai padaryti ir kokios peršasi išvados – būtent apie tai ir yra pranešimas.
Pranešimo pagrindinės temos:
- Ateities spėjimo metodika: supraskime, ką reiškia „normalu“
- Fundamentalus dėsnis, padėsiantis pamatyti tai, kas šiandien mūsų organizacijose netvaru
- Ateities organizacijoje:
- darbuotojų nereikės motyvuoti,
- nereikės ugdyti „savo“ darbuotojų,
- vertinsime, kaip žmogus mokosi, o ne tai, ar patiko lektorius
- organizacijoje darbuotojai nebus problema, o vadovai - sprendimas
- apklausos nebus anoniminės