Eglei patinka mokytis veikiant, daug skaityti ir asmeniškai išbandyti naujus dalykus. Tai rodo ir profesinė patirtis – buvo vertėja banke, o tada padarė šuolį į finansus ir tapo finansų auditore amerikietiškoje globalioje organizacijoje, tuomet susitelkė į verslo procesų tobulinimą, nuo ten į strateginio valdymo procesus ir projektus, tada į holdingo valdymą, kaip generalinė direktorė, vėliau valdybos narė ir pirmininkė, nepelno siekiančios gabių vaikų ugdymo organizacijos vadovė. Tuomet ėmėsi doktorantūros studijų, kur tyrinėjo, kaip į tradicinį valdymą perkelti sociokratinio valdymo praktikas įmonėje. Šiuo metu Eglę ypač domina permainos sistemoje, tad dalyvauja projektuose kaip adaptyvių permainų konsultantė.
Pagrindinės mokymų, konsultavimo ir veiklos sritys:
- adaptyvi lyderystė
- strategini valdymas
- santykiai tarp vadovų
